企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化;,企业信息化对于企业管理变革的作用体现在哪些方面

谈谈管理信息系统对企业的重要意义以及如何才能使信息系统成功发挥它...

浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。

信息系统项目往往不能按预定进度执行；信息系统项目的投资往往超预算；信息系统的实施过程可视性差；信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。

企业信息化的管理和建设 现代企业要想生存发展，就必须进行信息化的管理和建设，在企业信息化管理和建设的过程当中要以企业自身为主体，不能让IT厂商越俎代庖，在企业信息化的建设中，要结合企业自身的实际情况量力而行。

管理信息的作用和特点是什么?

1、管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。

2、有效。（2）信息技术使企业在生产经营中实现实时性、自动化和网络化，提高工作效率，降低运营成本。（3）信息技术促进人力资源管理，对加强员工培训，提高员工技能具有重要作用。信息技术在企业间建立战略联盟中起着重要作用。

3、一种数据处理系统可以包括几个子系统，其中的一些子系统本身是一个数据处理系统。答案补充管理信息系统，收集，储存和分析信息，提供有用的信息的组织管理体系。它的特点是一个面向管理的工作，提供各种信息管理的需求。

4、信息与沟通系统不够完善，缺乏应有的可靠性，其作用仅是传递信息的工具，沟通的效果不够明显，没有达到提高效率的目的。

5、的需要，在管理科学、系统科学 、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。

6、应用软件、软件实施等硬环境，还取决于企业的管理基础、文化底蕴等软环境，而且这些软环境往往起着更重要的作用。管理信息系统是一个人机管理系统，管理信息系统只有在信息流通顺畅、管理规范的企业中才能更好地发挥作用。

企业信息化可以解决企业管理的哪些突出问题

世纪 50 年代中期，计算机作为强有力的数据处理工具与手段，开始在中小企业管理中应用。 50 多年来，中小企业应用管理信息系统经历了从简单、局部应用到高级、全面解决管理问题的发展过程。

当然，管理信息系统在企业发展中的战略地位也不可小视。它协助企业管理从简单的公文、技术资料到复杂的生产流程、成本核算，甚至辅助企业进行更高级的经营决策。上述信息化的成果并非一蹴而就，它经历了一个相当长的时期。

从企业生产经营瓶颈突破。根据木桶理论原理，信息化建设选择企业管理最薄弱环节、最需要解决的环节作为突破口，可以带动企业整体管理水平的上升。

从内容上看，企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。

企业在信息化过程中面对不断推进的信息化大潮，除了积极迎接挑战而别无选择，为此我们要充分利用信息技术，抢先把全球性的知识变成技术上的创新，才能保持旺盛的竞争力，在竞争中立于不败之地。

企业信息化的理论意义

1、企业信息化管理的关键优势在于提升企业的运营效率和竞争力。通过信息化管理，企业可以实现业务流程的自动化和优化，减少人为错误和重复劳动，提高工作效率。

2、企业信息化，可以加速知识在企业中的传播，使企业领导至全体员工知识水平、信息意识与信息利用能力提高，提升了企业人力资源的素质及企业文化的环境。

3、从企业独有的优势入手，可以提高信息化建设的成功率，见效快，也为下一步企业信息化建设打下良好的基础，增强整个企业对信息化建设的信心。

4、实现信息有效的流通 实现资源和知识共享 提高工作效率 实现有效管理 职责分明：明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象。降低成本：大大减少办公开支，降低管理成本。

5、其重要意义就是在现代化建设各领域各方面大力应用现代信息技术，深入开发、广泛利用信息资源，加速实现现代化。以信息化建设驱动现代化，必须准确把握信息化在现代化建设全局中所起的战略引擎和战略导向作用。