基于eva的中国联通集团价值管理案例分析,中国联通企业价值评估

营销环境管理经典案例分析

1、在全球化竞争和买方市场的压力面前，几乎所有企业都将新产品开发放在自身发展战略的突出位置，而市场数据以及由市场数据进行深层次分析得到的结论都是企业开发新产品的重要指导因素。

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3、不要知名企业的大案例，要切合实际的、自己企业的（行业不限，最好是好分析的）谢谢作业题目就是：用自己的企业或找一个企业，分析它的宏观和微观市场营销环境。

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企业价值评估有几种方法,每种方法的优缺点及适用条件

1、收益现值法，主要适用于因使用而有所损耗的长期资产。指将评估对象剩余寿命期间每年或每月的预期收益，按一个合理的折算率计算出的现值作为估算该项资产现值标准的评估方法。

2、目前，企业价值评估方法主要有：资产价值评估法、现金流量贴现法、市场比较法和期权价值评估法等四种。

3、公司价值评估有三种主要方法：盈利能力评估法、财务分析法、市场法。盈利能力评估法：盈利能力评估法是一种以投资者的角度出发，以预期的未来的盈利能力为根据，反映公司价值的评估方法。