读了销售永远没有淡季,让业绩倍增的35条法则读后感怎么写
而对于销售经理来讲，提高单个销售员的业绩和士气可能不是很困难，但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂，不是很简单。其中涉及到的销售、人事管理、团队协作以及它们相互间的结合等对销售经理是一种考验。
明年要创造比今年更高的收益，为达成明年的经营目标与员工共有，要制定了自下而上的目标提报机制；经营小组提供相关参考数据给加盟商，同时各位加盟商根据自己商圈和现有业绩核算出自己能够达成的全年销售金额。
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