刚刚做计划员很难
1、相比之下计划员,难度并不大,比较好干。工作量方面。汽车信息员的工作比较多,需要统计的信息多,计划员水除了每天都需要做的基本工作之外,没有什么格外的任务,工作量不多而且很固定,相较而言是比较好做的。
2、就能想起物料长的什么样子,看到什么物料就能知道它的名称是什么。制订出自己做工作的各种表格格式。如物料需求计划的格式、请购单的格式、采购未到货追溯表的格式等。把这些都做好了,就开始了每一天的正常物控工作。
3、根据订单预测制定物料计划和协调生产产能;了解(与生产主管沟通)生产的情况,例如是否可加班应对紧急订单和异常情况;及时了解订单和生产线情况,及时调整和采取临时措施,防止订单迟交。
4、总的来说,优秀的计划员不仅需要掌握多领域的知识,还要有前瞻性的洞察力和解决问题的技巧。他们的工作直接影响着生产效率、客户满意度和企业的稳定发展。在日常工作中,不断学习和提升,是做好生产计划的关键。
要成为一名生产计划员,需要什么条件?
1、供应商来料不良或来货不及时,我们的生产计划要调整,怎么办?通过加班来解决吗?加班费谁出?工人愿意吗?工人体能受得了吗?都是具体与现实的问题。
2、责任心强 熟悉业务 头脑清醒 诚实可靠 无私心 一视同仁 ---做为管理应具备以下条件:有一定的文化知识和业务知识,能适应形势,与时俱进。懂管理、会管理、敢于管理、擅于管理。尊重领导,团结同事,关爱员工。
3、总的生产周期是多少,外部采买周期是多少,客户要求的时间或者老板要求的时间是多长时间能完成,然后学会办公软件EXCLE的基本使用,那你做车间生产计划员绝对能拿下了,需要了解和思考的比较多,比较繁琐。
4、协调众人的活动。因此,对生产运作管理人员的要求是很高的。要获得这些技能,成为一名合格的生产运作管理者,一要靠培训,二要靠实践。生产运作管理人员是企业的宝贵财富,企业主管应当充分发挥他们的作用。
怎么做好一个车间生产计划员
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。
生产能力确认 1根据订单状况结合车间产能对生产能力进行评估,如生产能力不足需向业务与上级反映,并提出建议。
新手做车间计划员,刚上任的时候应该向老计划员学习工作内容。还有看懂计划员岗位的各种报表,计划申请。什么样的事,或者设备备件需要预先报备申请的等等吧。还有就是自己主动学习相关知识业务。相关的软件应用。做计划表。
下面是我整理的生产计划员年终工作总结(精选5篇),欢迎大家分享。 生产计划员年终工作总结1 在这三个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,但仍有很多不足之处。转眼间又一周,我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。
4s店计划订单员没经验好学吗
面试宝马销售,正常渠道下难度较大,或者说基本没有可能。找找关系吧,或者弥补自己的短板。一般而言,高端品牌4s店要招收销售人员,很少从没经验的应届毕业生中招聘。
没有工作经验根据自己的需求在4S店应聘门栏较低的职位,汽车销售顾问,汽车学徒,前台客服,保洁员,门卫等。
外行人随便给点建议:把各个车型的功能记熟,把每款车的优点都找出来。多上上汽车网站(比如汽车之家),了解车的各种评测,车友评论。认真考虑客户的需求,有针对性的推荐车型。
没有工作经验根据自己的需求在4S店应聘门栏较低的职位,比如说质量检验员、出纳、保洁、办公室人员、信息员等等。
按客户要求的期限内,准确无误的将产品送给客户。当客户临时要求调整交期或者特急订单时,汇报给销售业务部经理。具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。
请问生产计划员好不好做?
1、监控生产成本,确保生产成本的控制。 负责生产进度报告和生产过程的监督等工作。生产员需要具备较强的组织协调能力、制定能力和沟通能力。工作需要高度的责任心和紧迫感,因为生产任务与客户的需求直接相关。
2、浙江画之都文化创意有限公司生产计划员工作好干。工作量方面。浙江画之都文化创意有限公司生产计划员除了每天都需要做的基本工作之外,没有什么格外的任务,工作量不多而且很固定,所以不累。奖金方面。
3、生产计划员有发展前途。生产计划员是一个工厂的指挥调度中心。
4、做生产计划员还是挺好做的,只是对自己的能力要求高一点,尤其是思想清晰,在生产计划的时候一定不要被问题打乱思路。还有协调能力,沟通能力,组织能力等等,对自身的提高有很好的帮助。
5、说实话,这个工作没什么技术含量,但是很重要,而且工作十分繁琐。不过前途还是不错的,就是说如果跳槽的话挺好找工作,但是工资方面可能都不太高。
6、生产计划无需加班,这个不太现实吧,制造业为保证设备利用率,降低设备折旧成本,通常24小时运转(设备清理和检修除外),周末工厂开一天工是常有的事。
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