市场利基者的主要战略是
什么形成企业的基本营销系统和供应链:( 企业——供货商——营销中介——顾客 )形成企业的基本营销系统和供应链。
市场有发展潜力。对主要竞争者不具有吸引力。企业具备有效地为这一市场服务所必需的资源和能力。企业已在顾客中建立起良好的信誉,足以对抗竞争者。
市场领导者企业若想维持其优势地位,应当采取强有力的行动:①设法扩大整个市场需求;②借助于良好的攻击与防卫战略来维护其现有的市场占有率;③在市场规模不变的情况下,力争扩大其市场占有率。
市场追随者战略:它们在市场上采取跟随领导者的策略,从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似,利用领导者的资源分割市场。
这些可以为中小企业带来利润的有利市场位置称为“利基(Niche)”,因而市场补缺者又被称为市场利基者。 市场补缺又称市场补白,是指选择某一特定较小之区隔市场为目标,提供专业化的服务,并以此为经营战略的企业。
追随者战略,可分为三类:紧密跟随距离跟随选择跟随 利基市场:规模较小且大公司不感兴趣的细分市场 市场利基者:指专门为规模较小的或大公司不感兴趣的细分市场提供产品或服务的公司。作用为拾遗补缺、见缝插针。
何谓利基市场?举例说明!
1、举个例子:1,自然利基市场:对于大型企业来说,少品种+大批量的生产方式能够更好地实现规模经济效应,在这样的情况下,一些难以涉及的“夹缝地带”就成为了自然利基市场。
2、市场利基指市场利基者通过专业化经营而获取的更多的利润。理想的利基市场大概具有以下六个特征:①狭小的产品市场,宽广的地域市场。
3、比如,宠物行业的宠物项圈专为狗或猫定制,就是典型的利基市场例子。找到利基市场的路径 挖掘你的独特价值:每个人都有自己的独特才能和热情。花时间思考你的兴趣和专长,它们可能就是你利基市场的种子。
4、利基一词是英文NICHE的音译,原指佛龛。利基市场形象像NICHE,虽然很小很窄,但边界明显。利基营销非常适合中小企业,其重点在于选取并建立利基市场。
转载请注明:云顶国际·(中国)唯一官方网站 » 素质提升 » 市场利基者战略案例,举例说明市场利基者战略
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表B5编程立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。