传统快消行业该如何抓住数字技术进行转型升级?
1、数字化转型的时代,对每个行业的企业而言,都应该用数字化的思维世界观,管理观重塑一次;也是每个行业重新洗牌,勇于改变者脱颖而出的机会。具体问题具体分析,每个企业的状况都是不同的,我们帮助不同类型企业构画属于自己的数字化转型的路线图。战略转型,尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。
2、传统产业数字化转型的主要有8种措施:构建数字经济的战略体系,完善数字化基础设施建设,形成一整套制度保障体系,探索教育和人才培养机制,打造自主可控的数字化赋能平台,塑造促进产业数字化转型的创新体系,形成大中小企业协同发展的数字化产业格局,构建开放、协同、融合的数字化生态体系。
3、传统产业数字化转型机制如下:建立数字化战略:公司必须确定其数字化目标,以及达成这些目标需要的资源和技术。数字化战略应该将数字技术的应用和业务战略紧密结合起来,以实现更高的效率和创新。数字化基础设施的建设:数字化转型需要一个稳定、安全且有弹性的技术基础设施来支持其数字化战略。
4、企业在进行数字化转型时,要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白,数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程,需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级,没有战略规划来严格实施,是完不成转型任务的。
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