降低成本,费用措施与途径的探讨,降低成本费用的有效途径

车间如何降低成本减少浪费

优化人员配置 根据当前的生产订单量，合理安排员工，以提高效率并降低成本。严格物料管理 提前根据产品需求领取生产辅材和耗材，控制物料的实际用量和损耗。对辅料使用进行严格管控，以有效降低成本。回收和再利用消耗品 对于车间消耗品，如防静电手套和无尘布，实施回收再利用政策。

第一，优化生产布局。合理的生产布局能减少物料搬运距离和时间，提高生产效率。企业应根据产品工艺流程，重新规划设备、工位和物料存放区的位置，确保生产流程顺畅，降低不必要的浪费。第二，推广节能技术。

控制采购成本 科学地管理和减少采购成本是关键。这包括有效监控库存成本、实施小批量采购、建立采购成本分析体系、采用招标和询价等采购方式、选择合适的供应商，并严格控制采购中的回扣问题。 优化生产过程 减少材料和能源消耗、提高生产效率都是生产过程中的节约措施。

生产车间节能降耗的方法有：设备维护、工艺优化、能源管理、废物回收、员工培训。设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，避免因设备故障导致的能源浪费。同时，定期更换设备的易损部件，延长设备的使用寿命。工艺优化：优化生产流程，减少不必要的工序，提高生产效率。

提供必要的培训，确保员工采用最有效的操作方法，提高效率并降低成本。（5）减少非生产必需的岗位人员，除非绝对必要，以减少人力成本。（6）在大生产期间，每天安排一名办公室人员到生产前线协助。（7）在大生产期间减少正式会议的次数，由每周两次减为一次，以节省时间。

降低采购成本的途径有哪些?

1、运用价值链分析方法 价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体，通过分析各项活动的成本，使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括：①内部价值链分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程，而且要关注生产之前和之后的作业，以找出它们之间的内在联系，最终达到降低产品成本的目的。

2、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦．（判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑）。

3、降低采购成本的途径主要有：改善采购技术。寻找物料的来源。寻求更优秀的供应商。对原有的设计重新检讨改进。寻找可能代替的物料。改善加工作业。减低维护费用。标准化的进行。改善储运方法。

4、降低采购成本是许多企业追求的目标之一。以下是一些常见的方法，可以帮助您降低采购成本：供应商谈判：与供应商进行积极的谈判，争取更好的价格和优惠条件。比较不同供应商的报价，并选择最具竞争力的供应商进行合作。批量采购：通过集中采购，批量购买物品可以获得更好的折扣和优惠。

5、采购成本是指采购过程中所发生的一切费用总合，包括物资的价格、运输费、包装费、管理费用等等。通常情况下，采购成本占产品成本的百分之六十以上，因此，降低采购成本，可以大大提高企业经济效益。具体可采取如下措施：招标采购 招标采购是指大宗物资买卖所采用的一种交易方式。

降低成本的主要途径是什么

1、从产品方面降低生产成本的方法 选择性生产，低利润的产品找别人做 在我们企业里，部分产品是一些行业内没有太大利润，却又都有的产品，企业还在坚持自己生产。比如：老婆饼、红豆饼、榴莲酥、蛋挞、甜甜圈等。

2、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低，也是企业降低产品成本的重要途径。提高劳动生产率的办法是：1．强化企业于（职）人员的政治素质，不断提高政治思想觉悟，发挥更大的社会主义积极性和创造性，促进企业生产的不断发展。2．据商企业干（职）人员的文化素质和技术水平。

3、节约原材料、燃料等物资消耗：在保证产品质量的前提下，通过减少原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗，可以降低产品成本。例如，优化生产工艺流程，使用更少的材料或更高效的材料，或使用更环保的材料。

4、运用价值链分析方法 价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体，通过分析各项活动的成本，使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括：①内部价值链分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程，而且要关注生产之前和之后的作业，以找出它们之间的内在联系，最终达到降低产品成本的目的。

5、企业增加盈利的根本途径 成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。企业发展的基础 成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。

6、一，材料采购方式和付款方式变化降成本.公司目前采购量小材料种类多的特点，需要实行规模采购，可以采取签订年度采购协议，按照年度采购量协商采购价格，明确全年的采购量的方式获得采购价格的优惠，但会存在采购价格变动的风险。