老板想用低工资招有经验的人,工资低要求高的老板

发工资又不是HR掏腰包,为什么面试的时候都想压低工资?

1、因为招聘的压力，HR在面试过程中最关注的是合适的候选人能尽快入职所有负责招聘的HR，最痛苦的就是时时刻刻被业务部门催着要人，因为人不到位，活就干不起来，进而就产生不了业绩。

2、HR压低工资，是为了不录用劳动者HR压低工资，除了是想控制公司的用人成本外，还有一种情况是他根本就没想录用你。很多公司的HR都有个考核指标叫“电话邀约成功率”，就是指打的邀约电话中有多少人成功邀约到公司面试。

3、从简历筛选到邀约再到面试，层层筛选下来，能走到谈薪这一环的人少之又少，HR也不想因为薪资谈不拢导致之前的功夫白费，又得费时费力重新物色候选人。只是HR作为公司的代言人要和求职者进行薪酬谈判，又常常受制于公司的薪酬预算以及业务部门的需求，所以给到了求职者一种错觉——是HR想压我薪资。

4、公司不是面试官的，为什么要压低工资 公司不是面试官，要压低工资，说明他权利比面试官大。 公司，在利益上，其实与应聘者想的一样，都想让利益最大化。而能压低工资的，一般是老板或老板的主意。面试官也得听老板的。 工资高低是招聘和用人的实质性问题。太低了，肯定招不到人。

5、不论是开源系统或者节流阀一样都是不可以少，这也是企业都要的一些事情。而且有的情况下并不是因为我们刻意的在压面试者的工资，那是因为在面试的时候提出来的一些要求他们没办法可以满足，那自然而然的你就觉得是他在压工资。

6、大多数HR其实并不想压低面试者的工资，因为在面试的时候薪资谈不拢是造成招人失败的重要原因，如果能满足面试者期望的工资，公司方面其实更容易招到公司想要的人才，也能更轻松地完成招聘的KPI。但是出于以下三点原因的考虑， HR总会习惯性地去压低面试者的工资。

老板喜欢少给工资,招聘一个无经验的让有经验的教,这样无经验的学会了...

新人的潜力更大：虽然老人有经验，但他们的技能和思维方式可能已经形成了固定的模式，难以适应新的变化和挑战。相比之下，新人通常更容易接受新的想法和技能，具有更大的发展潜力。 新人更加忠诚：新人通常更加渴望得到机会和支持，因此他们更有可能对组织表现出更高的忠诚度。

拖欠工资的，可以到劳动部门的保障监察大队投诉，也可直接申请劳动仲裁。

因为，HR面试结束后，一般需要和公司其他面试官对你有了综合评定后，再去找公司领导或老板给你申请定详细的薪资，最开始，HR是只有一个薪资范围，而他们给你压价的时候，大概率是尝试走较低的那个薪资去压价的。

我是一个人事的HR,公司给的薪资很低,又要我招很多人,怎么办?

这样讲：我们公司到这样的规模，肯定有完善的工资制度，那按公司制度来就可以了。我看重的是工作的机会，和一个能让我锻炼学习的机会。如果他继续追问，你还说按公司制度来就行了。如果他再追问，你就说你也不知道该如何来要求，如果低了怕。样，如果高了又怕得不到这个机会。

要解决这种问题，HR要么和经理一起安排对现有在岗人员培训，提升其工作能力；要么索性重新换一个有能力的人上来。（3）系统工具不到位 假如企业里的系统工具不到位（以IT系统类工具为主），也容易造成大量重复性、低技术含量的工作蔓延，并产生相应的人员需求。

关于这个问题，其实也就两个解决方式，薪资低了，不去该企业上班；虽然薪资谈低了，但是遵守契约精神，依旧按时到该企业上班。

领导以我工资比别人高为由给我多安排工作,怎么应对?

1、适时沟通：在适当的时候，与领导沟通你的工作状况，让他们了解你的工作进度和压力。学会拒绝：有时候，拒绝是保护自己权益的方式。学会礼貌但坚定地说“不”，避免给自己带来过多的压力。保持专业：在整个过程中，保持专业和礼貌，避免让情绪影响你的表达。

2、我们当员工的最主要的就是听话，多努力工作，有时候可以欣然接受领导对于我们的工作安排，因为你如果有更多的工作做也就可以更多的在领导面前表现，也可以借着工作多让同事看看，所以有时候即使老板可能并不喜欢你，同事之间也有很多不喜欢你的，但碍于你的工作能力也会让你的地位更加稳固。

3、如果你的工作还没有做完的话，就直接告诉他无法分心。或者采取另一个办法，让你的老板给你加薪，一般老板听到加薪的要求，他们都会拒绝的，那样你就有充分的理由不做额外工作。

4、直接当面拒绝，不要委曲求全！一个人太好说话，不懂拒绝，逆来顺受，往往会使他人觉得你好欺负而得寸进尺。

5、尽管你与同事的薪水类似，但干的活却比别人多，心里一时不平衡可以了解，但若光凭这一点就觉得领导办事不合理或是认为自身受了非常大憋屈了，那还还不够，仅有客观的剖析这一局势，你才可以从容应对，完成突破。你们的工作职责不一样。

老板给的工资预算低,如何招到合适的人?

招聘也要勇于创新，不要仅仅依赖招聘网站或者人才市场，比如现在已经有企业通过抖音招到了不少优秀人才，还有的企业通过相亲网站上招到了合适的人才。这些新的招聘渠道都是可以开发的。

企业品牌 知名公司即使薪资低也相对好招人，比如500强，有的应聘者不图钱，就图个稳定，图个在知名企业工作的光环。

其次就是通过多种招聘渠道来发布招聘信息，让更多的候选人了解到你的企业正在招聘。老板愿意给你预算，去某某招聘网站购买一个套餐，查看更多简历自然是好事。若是公司没有这块的预算，就只能找一些免费的渠道了。最后就是面试环节了，需要充分展示企业的各方面信息，顺利拿下符合要求的候选者。

提高工资水平。通过对公司招不到人的原因的分析，可以发现工资是制约公司招不到人的重要因素。既然很多人都是因为工资低才不愿意来工作，那么公司可以适当提高工资水平。工资无疑是最吸引人才的东西，当公司的工资和福利提高之后，自然就可以吸引到优秀的人才。

老板想低价用人才的心态可以理解,我就不懂愿意接受低工资干文员的人是...

1、很多人接受低工资的责任在家长，有不少家长在小孩刚毕业就催小孩找工作，应聘受几次挫之后，有的家长就会有一种不管工资高低，先找份工作的心态。殊不知企业招工也是有周期的，一般来说，企业招工最忙的时间有6月大学生刚毕业和过完年员工辞职换工作。

2、领导说的话千万别太当真，领导是会一边说要重用你，一边试图用比你工资低的人代替你。所有职场上有句话：教会徒弟，饿死师傅。所以对于领导的话，我们不仅要听其言，更重要的要观其行。重要的是何时给我们升职加薪，否则都是空话。

3、文员工作可替代性强在工作中，文员都是属于可有可无、能被替代的小角色，没有会在意他们的存在，更是得不到老板的重视。因为文员的技术含量低，工作很简单。这样的员工对于老板和企业而言可替代性非常强。该怎么办呢？ 调整心态，平凡岗位也一样伟大首先一定要肯定自己的工作成绩与岗位。