领导不放权让你做简单重复没有技术含量的工作怎么办,领导布置的任务不会做

领导不给自己安排工作该怎么办?是继续等还是主动询问?

与小领导进行沟通：首先，你可以直接与小领导进行沟通，询问他们关于你的工作表现和能力的反馈，以及是否需要提供额外的培训或支持。这样的沟通可以展示你的积极性和对工作的热情，同时也能帮助你更好地了解小领导对你的期望。

对于这种情况，你首先应该向你的领导询问，看是否有什么原因导致他不安排你的工作。如果没有，你应该表达出你想要更多的工作机会，以及你想要提升自己的能力，可以与领导沟通，看看他是否有其他任务可以安排给你。

主动问，这样领导会觉得你是一个有工作责任心又积极的人，会给他一个好印象。

我认为可以比较委婉的像领导表达自己的态度，但是，前提是在你对目前岗位已经有了充分了解，不然等领导真的安排给你工作的时候，你就会难以完成了，会让领导觉得你是一个急功近利的人，不如趁机会多掌握一些基本知识。

当然是可以的，如果公司比较忙，可以和领导进行沟通，完成工作。

如果你的领导总是不安排工作，而把安排工作的责任推给你，这可能会让你感到不公平和不满。以下是一些可以采取的方法来解决这个问题：与领导沟通 首先，你可以与领导进行沟通，表达你的困惑和不满。你可以告诉他们，你希望得到更清晰的工作安排和指导，而不是总是被让做一些额外的工作。

领导是个技术空白,面对不懂还装懂的情况下,你会怎么做?

1、不懂技术但尊重技术的领导完全信任技术团队，并懂得放权。这类领导下的技术人员感到最为舒适，但仍然需要一个领导负责技术管理，以免在技术领域出现领导真空。非技术出身的领导无法提供技术指导，甚至无法准确评估团队成员的绩效。对技术不懂装懂的领导，如果领导乐于学习，情况还好。

2、这个人是领导干部，使你做什么就干啥就行了，事儿确实做错了，也找不上你，就会思考，你别跟老板唱反调然后直接提醒他，可能伤他，让结论经验教训他就可以了，他即然能够成为你的领导，应该是有两把刷子的，假如你把握好度，婉转给提议还可以。

3、汇报工作时要向老板和精英团队关键组员充足展现自个的专业技能和水平，以整体实力服人。会干的比不上说的，会干又要说那么就无人能敌啦，能根据数分钟的时间把自己的整体实力和水平充足展现出去，又获得老板的认同，是特别必须方法的。

4、平时你在工作中要多注意和领导相处方面的一些细节问题。例如在私下沟通时你会发现很多领导都喜欢不懂装懂这种行为，因为他们想让别人觉得他太爱装了，所以你需要注意去避免这种情况出现。

入职一段时间了,领导还是让你干些杂活,你会怎么做?

1、经常帮领导做一些杂七杂八的事情，可以增加和领导之间的接触，可以让领导更快的了解你的人际关系处理能力。

2、为了避免这种情况的发生，我们需要跟领导进行更加深入和细致的沟通，说清楚自己的想法和打算，提出自己的疑问，然后询问领导，是不是自己有理解错误或不到位的地方，就能够获得更进一步的信息和帮助。

3、首先，学会聚焦你的强项，用智能工具如夸克app，高效地处理琐事，腾出时间专攻你的闪光点，提升你在团队中的可见度。其次，遵循管理大师的教导，用“要事优先”的原则，优先处理那些对公司有重大影响的任务，借助任务管理、时间管理和文件管理工具，确保每一步都精准有力。

4、老板安排你做打杂的事情1 单独理论清楚。和领导私下里一定要把自己的事儿说清楚，所谓的单独理论，也就是一定要把自己的工作和职责范围向领导进行一一的说明，让领导知道，领导安排的这些杂事是自己工作之外多干的，不能够傻乎乎的觉得这是自己应该干的，而是自己看在领导的面子上才干的。

当老板让自己完成一项自己不会的工作时,到底该怎么说才好?

1、领导交待给你一件事情，是需要你全权负责的，你要自己琢磨出一定的思路来，然后再由老板提补充意见，争取把工作做到最完善。3年后，小B被一路提拔到高级工程师，而小A还在初级工程师的位置上打转。

2、你也要考虑是主观意愿上不想做，或是这件事你个人觉得不用做，假如是前面一种，便是态度问题，那你的问题就不是不想工作了该怎么办，那就辞职，假如是后面一种，能够先跟老板说你的想法，老总还是喜欢有想法年轻人的。

3、如果对方给你了一些不属于你的工作任务，一定要明确拒绝。注意明确的拒绝。用对方听得懂的话告诉对方。不要给对方留下任何幻想。面对这样的情况，不要退缩，直视对方的眼睛，直视对方的愤怒。不要吵架，要坚定，做好自己的本分。如果这影响了你的位置，就离开吧。不要害怕。

4、我们追求完美，但你不能刻意，这会让你很累，很难完成你的工作。第二步在哪里，核心逻辑：微信集团不仅由其公司组织，不仅要组织微信组，而且首先了解其他人的运营流程和操作方法。

5、首先就是你工作如果不想做，自己也干不好的话，那你就完全可以告诉领导，你自己确实没有任何的办法去更好的把这个工作完美的胜任。所以说为了能够让整体工作不去耽误，那么自己就只能多做这样的工作了。那这个时候你的领导大部分都是会对你表示理解的。所以说你就可以正好的辞职了。

6、接受挑战并相信自己的能力。对于陌生任务，可能会出现挫折和困难，但保持积极的态度和耐心是成功的关键。相信自己能够适应并解决问题，不断学习和成长。然后最重要的是，要与老板保持沟通，并确保你理解任务的期望。

领导把别的部门的一项工作交给你,可是你的工作已经饱和,也没有这方面...

1、首先，梳理手头上的工作。为了不耽误其他工作的顺利开展，我会对手头上的工作进行梳理，按照轻重缓急的原则进行分配，列好工作表，适当缩短午休、延长工作时间的方式来保证各项工作的按时完成。

2、领导这样做，可能有几个原因，一，你是新人，压榨压榨你，二，是觉得你很有能力，交给你很放心，三，是想借着这些事情培养你一下，所以，现在重要的事情不是想领导这么做的原因是什么，而是领导知不知道你已经不堪重负了。

3、首先，我会重新安排好工作计划，先处理重要的和紧急的事情，如果领导新增的工作任务很重要，我会全力按时完成这份工作；其次，如果本来自己手中工作多并且很重要，领导布置的任务专业性又强，在限期内完成不了的情况下，为了不影响工作，向领导说明情况，请领导协调。

4、这个就要你分清主次了，事情的轻重、缓急都要分清楚，次要的事情可以退后几天或迟完成几天，这是不重要的，领导在乎的是关键工作做好了，关键的紧急的事情做好了，这样就行了，哪些次要的工作可以适当的推后完成。

碰到这样领导怎么办?在一个公司做了个小主管,领导喜欢让你去管这个...

建议多换位思考，从领导的角度来考虑看问题，了解了他的想法和思维，这样做事情就会顺多了。

保留证据：如果我们被指责没有完成某项工作，但实际上是小领导操控他人导致任务失败，我们应该尽可能保留相关证据，如邮件、聊天记录等，以便在必要时进行辩护。 建立良好的人际关系：与同事和其他部门的人建立起良好的合作关系，这样可以让我们获得更多支持和帮助，同时也能减少受小领导操控的可能性。

让自己看起来面目和善。你的态度还决定你的前程，领导总是喜欢用一些用起来顺手也就是听话的人，因为你能最好的去执行他的每一个决定，用心去把他交代的每件事完美的完成，所以你要对领导的态度尊敬一点。

隐藏情绪等待机会 遇到小人领导首先是不要去正面硬刚，因为这不是你的强项，小人之所以能够生存意识因为够阴险，让他人毫无防备，另一个就是足够不要脸，和这类人对质是自找没趣，降低自己的品格。

这样的小人领导很多的，我给你讲讲我的那位，那次我在工作，科室另两位在淘宝团购，其中一位是主管院长，另一位比较讨这个主管院长的喜欢，我怕忙中出错，于是就叫那位同事和我一起核对一下，我是这么说的“某某，你们完事后过来帮我核对一下进度表，”主管领导在那说话了“等会儿”。