如何提升公司竞争力,如何提升公司竞争力

简述企业应如何建设核心竞争力

1、提高企业核心竞争力的关键因素企业文化的提高和完善。 守住一个核心 企业想要做大做强，首先需要了解自己的所长，而且要善于发挥企业所长，把精力用在这一长项上，而并非盲目的把企业经营的面夸大化，在当前的经济危机中，许多过于多元化的企业由于缺乏企业的核心竞争产品，纷纷倒闭或破产。

2、打造和强化企业核心竞争力的方法：企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。资源竞争分析 通过资源竞争分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，具体应该怎样运用。

3、企业核心竞争力也有生命周期，要防止企业核心竞争力的刚性，要不断抛弃过时的、陈旧了的核心竞争力，不断培育新的核心竞争力，因此需要对核心竞争力加以管理。下面我为大家整理了关于如何构建企业核心竞争力的文章，希望对你有所帮助。

如何打造企业核心竞争力

企业要彻底摒弃小而全的经营思想，逐步由小而全企业向小而精、小而专、小而高的专业化方向发展，把自己业务做到足够专业，真正做到与众不同，形成特色和专业优势。为企业赢得超额利润，从而培养企业核心竞争力。

企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链上某些特定的核心环节上的优势。打造企业核心竞争力，要求企业密切关注组织的资本、关注组织资本与社会社本的结合、关注企业生经产经营上的关键环节，将生产经营价值链中的关键环节给予重点培养发展，以此为中心，形成和巩固企业在行业内的竞争优势，进而形成核心竞争能力。

开发核心技术。独创和领先的技术资源是企业打造核心竞争力的关键内核，也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力，并通过对最新技术的掌握运用，不断提高生产、服务水平，提高核心竞争力。联合、重组、并购，优势互补。

如何提升企业的核心竞争力 企业的核心竞争力既是知识、技术为基础的综合能力。下面我为大家整理了关于如何提升企业核心竞争力的文章，希望对你有所帮助。企业的核心竞争力即是企业的核心能力，是企业获取和配置资源，以形成并保持竞争优势的能力，是以知识、技术为基础的综合能力。

提高企业核心竞争力的途径有哪些

开发核心技术。独创和领先的技术资源是企业打造核心竞争力的关键内核，也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力，并通过对最新技术的掌握运用，不断提高生产、服务水平，提高核心竞争力。联合、重组、并购，优势互补。

独创和领先的技术资源是企业打造核心竞争力的关键内核，也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力，并通过对最新技术的掌握运用，不断提高生产、服务水平，提高核心竞争力。企业作为技术开发的主体，通过在企业内部开发出构成核心竞争力的技术，走自我发展的道路，是一种基本模式。

【答案】：D 创新是企业提升核心竞争力、促进产业升级的最直接有效的途径。故选D。