网络经济与企业管理基本竞争力量,网络经济与企业管理名词解释

解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量

1、五种竞争力分析 （1）潜在进入者的进入威胁。 潜在进入者将在从两个方面减少产业内现有企业的利润：第一，进入者瓜分原有的市场份额获得一些业务；第二，进入者减少了市场集中，从而激发现有企业间的竞争，减少价格-成本差。

2、五种基本竞争的理论是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争力如何塑造战略》这篇论文中提出了衡量一个产业平均获利能力的著名模型：五种竞争力构架。在该模型中，波特讨论了这五种竞争力如何决定一个产业的长期获利能力，并描述了企业应如何影响这五种力量，以塑造竞争优势。

3、五力模型是由麦克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

4、影响产业竞争的五种力量 五力分析 潜在进入者的威胁：可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多元化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。 现有企业的竞争：现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。

5、波特国家竞争优势理论的中心思想是一国兴衰的根本在于国际竞争中是否赢得优势，它强调不仅一国的所有行业和产品参与国际竞争，并且要形成国家整体的竞争优势，而国家竞争优势的取得，关键在于以下四个基本要素和两个辅助要素的整合作用。

6、五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。\x0d\x0a供应商的议价能力\x0d\x0a供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

网络经济的竞争原则

在网络经济中，由于人们的心理反应和行为惯性，在一定条件下，优势或劣势一旦出现并达到一定程度，就会导致不断加剧而自行强化，出现“强者更强，弱者更弱”的垄断局面。马太效应反映了网络经济时代企业竞争中一个重要因素——主流化。

依法打击惩处窃取或者以其他非法方式获取、出售或者向他人提供个人信息的犯罪行为。严厉打击利用网络销售禁售物品和烟草制品、以及未备案的单用途商业预付卡等。关注规范新型消费业态、模式，尤其是保健食品、生活信息服务等领域，谨防其转变为网络欺诈、网络传销等违法行为。

主流化原则：为了赢得市场最大份额而赠送第一代产品的做法被称之为主流化原则。尽管企业最初建立数字产品和基础设施的费用很大，但继续扩张的成本却很小，由此产生了新的规模经济。网络营销竞争战略的分析网络营销的企业必须加强自身能力，改变企业与其他竞争者之间的竞争对比力量。

数据驱动：网络经济行业通常依赖于数据分析和个性化推荐等技术手段来提供更好的用户体验和精准的营销。传统行业的决策和经营往往更多依赖于传统的市场研究和经验判断。 竞争方式：网络经济行业通常具有较高的市场竞争度和快速变化的特点。

首先，我们要理解一下垄断和竞争的含义：经济学上的竞争是指经济主体在市场上为实现自身的经济利益和既定目标而不断进行的角逐过程。

该事件成为竞争的原因是信息爆炸、快速积累品牌。信息爆炸：互联网的普及使得信息爆炸，用户的注意力成为稀缺资源。只有吸引到足够的注意力，企业才有机会将流量转化为实际的收益。快速积累品牌：注意力经济有助于企业快速积累品牌价值。

网络时代下电子商务企业有何竞争优势?

成本节约 相较于传统商务，电子商务在成本方面的优势明显。它减少了实体店面的需求，从而节省了租金、装修、员工工资和存储成本。这些成本的减少使得商家能够提供更具竞争力的价格。 减少中间环节 在传统商务中，产品从制造商到消费者手中往往需要经过多个中间环节。

传统企业模式单一，电子商务模式更具多样性。互联网时代是信息时代，年轻人的消费习惯已和以往不同，淘宝、京东的崛起说明了时代的变迁，进军电子商务增强了企业的时代竞争力。

成本费用控制：开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式。它通过互联网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式，并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门，实现企业成本费用最大限度的控制。

一）降低企业经济活动成本。电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企 业经济活动的成本。例如，从中国邮寄一封信件到美国的邮费在5元人民币以上，含有同样 信息量的电子邮件的费用不超过3角。电子商务技术已经相当成熟，电子商务的功能与传统 商务活动相差无几，而且成本非常低。

减少中间环节。企业通过网络平台将直接与客户面对面，大大降低了流通费用和企业成本，而且能更直观地了解客户需求。更好地宣传策划。网络的传播速度是没有时差的，而且传播的广度比线下理想的多。利用网络的传播速度还能大大提高应对突发状况，例如突然发现的不足和谬误，更好，更有效的做好推广。

营销创新 网络企业的营销方式就是网络营销。这种市场的全球性带来的是更大范围成交的可能性，更广域的价格和质量的可比性。而越是可比性强，市场竞争越发激烈。电子商务企业应当在激烈竞争中创造一种优势，再争取一批现实客户，再获取一些潜在商机。希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。