生产线线长的心得报告,生产线心得体会总结

做生产线线长能锻炼人吗?

1、要搞好线管理，我认为线长必须融合狼性执行和人性化管理。狼性执行是对事的管理，从企业效益出发，对事不对人，要求员工以坚决服从的狼性为企业追求业绩，促进企业健康快速发展。有关研究成果表明，一个企业的成功，30%靠策略，40%要靠执行。

2、流水线线长是工厂管理每条生产线或流水线的一线之长，也可以叫拉长。生产线每条“拉”都有人负责，负责的内容略不相同。流水线线长的主要工作内容如下：贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。与上、下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。

3、跟在一起住的都是一群大学生，不过人已经越来越少了，有的坚持了一个月就走了，能够坚持下来半年的人没几个了，也不知道半年后能不能转正，转正后是将他们分配到产线上当线长，还是继续当着高级的生产线工人，这些都是不知道的。

4、合理分配现有资源，并达到资源利用最大化，产量输出最大化，技术技能最熟练化。如果为全人力输出最大化，产品质量会明显下降，不良品大大增加，如果工资不高，作业人员也会大量流失。